Внедрение служб решения проблем (Help desk и Service desk).С чего мы начинаем ? Какие цели проекта ? Какие сроки ?Практика организаций, в которых работает Service Desk, показывает, что создать законченное решение практически невозможно. Она постоянно изменяется и совершенствуется. С другой стороны, работать без четко описанных целей и сроков также невозможно. Необходимо понимать, в каком направлении двигаться и что должно получиться в итоге. Оптимальный вариант — серия небольших проектов с понятными, осязаемыми краткосрочными целями. Например, ответить на вопросы, как автоматизировать следующие задачи :
Этапы внедрения : Этап 1. Создание Service Desk начинается с описания регламентов функционирования будущей службы. а) Количество уровней технической поддержки службы Service Desk и распределение сотрудников по уровням. б) Способы приема заявок пользователей. в) Приоритеты и временные регламенты. г) Классификация обращений. Этап 2. Обучение Если штат ИТ-департамента не понимает, зачем нужен Service Desk, что такое управление инцидентами, то мы не сможем добиться поставленных целей. Для этого необходимо обучить всех сотрудников ИТ-департамента основам ITIL. Этап 3. Организация службы приема заявок. Приятный голос — это далеко не самое главное, чем должен обладать человек, работающий на первой линии поддержки Service Desk. Стрессоустойчивость операторов, грамматическая грамотность, общие ИТ-знания - это основные качества персонала Helpdesk'a. Этап 4. Инструментарий. Программное обеспечение для контроля процесса приема и обработки обращений пользователей. Наши консультанты помогут Вам ответить на вопросы возникающие на любом Этапе внедрения. |